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E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)俱樂(lè )部:以刊為媒協(xié)同交流

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2012-12-03
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時(shí)間:2012-11-30 11:07來(lái)源:中國水網(wǎng)作者:趙恒

      隨著(zhù)經(jīng)濟的高速增長(cháng),環(huán)境企業(yè)如雨后春筍般快速崛起,且發(fā)展勢頭迅猛。如何使環(huán)境企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢,成為越來(lái)越多的環(huán)境企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。越來(lái)越多的環(huán)境企業(yè)家也充分認識到良好的企業(yè)文化是不斷提升企業(yè)品質(zhì),提高企業(yè)競爭力的重要因素之一。企業(yè)內刊在企業(yè)文化建設、企業(yè)形象塑造、企業(yè)品牌宣傳推廣、輔助經(jīng)營(yíng)等各方面發(fā)揮著(zhù)日益重要的作用。

      11月29日,由中國水網(wǎng)舉辦的“E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)俱樂(lè )部企業(yè)內刊主題討論會(huì )”,邀請E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)俱樂(lè )部成員單位企劃總編歡聚一堂,對企業(yè)內刊現狀進(jìn)行分析,對提升企業(yè)內刊在企業(yè)發(fā)展中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和提出建設性的建議。為企劃精英提供開(kāi)放合作、共贏(yíng),資源整合互動(dòng)交流平臺。

      會(huì )議由中國水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究所所長(cháng)傅濤主持。來(lái)自中環(huán)水務(wù)、金州環(huán)境、浦華環(huán)保、桑德集團、國中水務(wù)、碧水源、中持環(huán)保、博天環(huán)境、金州恒基、天健創(chuàng )新近15名環(huán)境企業(yè)主編代表出席了活動(dòng)。

      從房企內刊鼻祖看水務(wù)內刊現狀

      最有名、也是最資深的企業(yè)內刊之一是《萬(wàn)科周刊》?!度f(wàn)科周刊》創(chuàng )辦于1992年?!度f(wàn)科周刊》的最初定位是:企業(yè)視角,人文情懷。隨著(zhù)《萬(wàn)科周刊》的廣泛贈送,萬(wàn)科的知名度也得到了很大的提升,它為萬(wàn)科帶來(lái)的影響力和美譽(yù)度,相當于每年花幾千萬(wàn)元的廣告費,收到顯著(zhù)的品牌傳播效果。由于萬(wàn)科內刊的廣泛贈閱和讀者對其內容的認同,最優(yōu)秀的地產(chǎn)人才選擇在萬(wàn)科工作,想要買(mǎi)房的客戶(hù)選擇萬(wàn)科的產(chǎn)品??梢哉f(shuō),萬(wàn)科今天的成功,跟當年《萬(wàn)科周刊》的廣泛宣傳是分不開(kāi)的。在萬(wàn)科發(fā)展最關(guān)鍵的時(shí)刻,《萬(wàn)科周刊》充當了萬(wàn)科與員工、客戶(hù)之間的粘合劑。

      水務(wù)企業(yè)內刊從需求角度分析,需要內刊結構上的補充:內刊從內外雙向傳播的目的出發(fā),有的偏重于知識精英層面閱讀,有的以介紹具體項目情況為主的客戶(hù)通訊,多數缺乏一份代表企業(yè)觀(guān)點(diǎn)、對行業(yè)趨勢和人文生活更加關(guān)注的中間刊物。為使企業(yè)思想對員工、客戶(hù)和合作伙伴的影響更加立體化,應該更強調思考與分享,包括多視角、多維度分析,在結構上進(jìn)行全面擴展。需要挖掘深度擴大影響力:由于行業(yè)發(fā)展的前瞻性和快速性,需要對水務(wù)行業(yè)文化和水業(yè)政策、市場(chǎng)前瞻性進(jìn)行深度研究,大部分開(kāi)發(fā)企業(yè)的內刊仍然處在信息溝通層面,難以充分地展示企業(yè)形象。內刊內容與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的及時(shí)、深度介入,對提高企業(yè)的影響力意義深遠。需要考慮綜合性很強的高端客戶(hù):高端客戶(hù)對企業(yè)的求知欲不會(huì )僅限于產(chǎn)品和其在行業(yè)的動(dòng)態(tài),同時(shí)也會(huì )關(guān)注企業(yè)的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解與視野。內刊有的時(shí)候就應該更像外刊,在通曉水務(wù)行業(yè)信息的基礎上,以更海量的信息捕捉、更廣袤的高端視野以及更深層次的思想匯聚。以一批鮮活且具高度原創(chuàng )性的作品來(lái)打動(dòng)和聯(lián)結客戶(hù),使之產(chǎn)生共鳴與歸屬感。需要走出企業(yè),由互動(dòng)傳播轉向整體服務(wù):企業(yè)內刊不能僅僅局限在企業(yè)內部簡(jiǎn)單的信息傳遞,而應放開(kāi)眼光,走出企業(yè),面向市場(chǎng),將內刊做成具備信息傳遞、情感交流、產(chǎn)品宣傳、形象展示功能的綜合媒介,提升企業(yè)競爭力。需要整合傳播內容和傳播渠道:根據企業(yè)信息需求多樣化的實(shí)際情況,對企業(yè)需要的政策、技術(shù)、市場(chǎng)等信息進(jìn)行有機整合,對需求相對強烈的信息資源進(jìn)行深層次挖掘開(kāi)發(fā),從而為提高企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策水平提供幫助和支持;企業(yè)在運用內刊傳播職能時(shí),達到一加一大于二的傳播效應,需要多種傳播手段的輔助。

      水務(wù)企業(yè)內刊發(fā)展中的些許困惑

      很多水務(wù)企業(yè)的內刊往往在公司處于弱勢地位,難以彰顯他本來(lái)應有的的文化載體的身份。那么,內刊如何發(fā)揮傳播企業(yè)文化、凝聚企業(yè)歸屬感、傳達企業(yè)戰略的目的??jì)瓤谄焚|(zhì)上如何跨越,高度如何提升,才能得到領(lǐng)導的重視?如何提升企業(yè)內刊的內容和深度,擴大影響力?面對這些困惑,與會(huì )嘉賓表示,選題壓力大、稿源不足、行業(yè)中交流的壁壘、媒體對行業(yè)的呼吁不夠都事存在于不同的企業(yè)中的困惑問(wèn)題。

      如何消除困惑,就需要以刊為媒協(xié)同交流,整合價(jià)值。需要一個(gè)平臺,進(jìn)行資源整合;需要聚集眾人之力,在內容方面相互補充提供素材,豐富內容傳播渠道,擴充宣傳的渠道,用以提升企業(yè)品牌影響力。

      共同攜手打造環(huán)境企業(yè)內刊交流平臺

      面對企業(yè)內刊發(fā)展中的些許困惑和點(diǎn)滴經(jīng)驗,與會(huì )嘉賓紛紛表示,共同聚首E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)俱樂(lè )部-內刊交流圈有足夠的必要性和可行性。從采編視野的擴展、內容深度的提升、傳播渠道的有機整合,到互動(dòng)傳播向整體服務(wù)的轉換等層面的信息交流,在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、專(zhuān)業(yè)能力培養、職業(yè)發(fā)展規劃做經(jīng)驗互通。有思想的行業(yè)記者,有高度的企業(yè)策劃者,有智慧的企業(yè)成員,有專(zhuān)業(yè)知識的帶頭人濟濟一堂,共同分享企業(yè)內刊發(fā)展智慧,相互鼓勵,相互學(xué)習,相互幫助,一起成長(cháng),同促企業(yè)成長(cháng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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