“那我們就聊聊天了！”22日下午，北京碧水源科技股份有限公司（下稱(chēng)“碧水源”）董事長(cháng)文劍平和記者寒暄幾句后，就一屁股坐在軟軟的沙發(fā)上，還不時(shí)地將腦袋緊緊地靠在沙發(fā)背上。文劍平剛結束一個(gè)長(cháng)長(cháng)的高強度經(jīng)營(yíng)會(huì )議，此刻與記者的交流，仿佛松開(kāi)了他緊繃的弦。

“環(huán)保與經(jīng)濟就像一對夫妻！如果一方特別強，另一半不跟上來(lái)的話(huà)，一定會(huì )過(guò)不下去的。”在中國污水處理行業(yè)摸爬滾打了近20年的文劍平一開(kāi)始就談起環(huán)保與經(jīng)濟的關(guān)系。“中國經(jīng)濟很強，都是世界第二大經(jīng)濟體了。但環(huán)保與之很不相適應，沒(méi)有一家航母級的環(huán)保企業(yè)。”

2月22日，北京碧水源科技股份有限公司董事長(cháng)文劍平在接受記者采訪(fǎng)。攝影/章軻

經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)保技術(shù)跟上才是良性的

文劍平對記者說(shuō)，目前中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不論是管理、技術(shù)，還是市場(chǎng)和效果，都與當前的經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應。比如，污染處理廠(chǎng)排放的最高標準是一級A，仍然是劣Ⅴ類(lèi)水，“我都不敢說(shuō)這是水，因為沒(méi)有水的功能了，只有副作用、負能量了。實(shí)際上只能稱(chēng)作有毒有害的液體。”

“一個(gè)國家在某一行業(yè)的標準，代表著(zhù)這個(gè)國家的技術(shù)發(fā)展水準。”他說(shuō)，比如十幾年前，我國自來(lái)水的標準就很低，近年來(lái)開(kāi)始提標，2018年上海市在現有國家標準的基礎上發(fā)布全國首個(gè)地方飲用水水質(zhì)標準，其背后是生活飲用水處理技術(shù)水平的提升。在污水處理標準上，現在我國也有不少地區開(kāi)始制定較之國家標準更為嚴格的水污染物排放地方標準，這也說(shuō)明我國已具備了經(jīng)濟上和技術(shù)上均可行的新型污水處理技術(shù)。

文劍平說(shuō)，未來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，中國的水環(huán)境形勢會(huì )更加嚴峻，只有減少污染物排放才是出路。據測算，若能通過(guò)創(chuàng )新的水處理技術(shù)將污水處理到地表Ⅳ類(lèi)、Ⅲ類(lèi)標準，則每年污水處理廠(chǎng)的化學(xué)需氧量（COD）排放量可在現有基礎上進(jìn)一步削減40-60%，氨氮削減70-80%，總磷削減40-60%。

碧水源創(chuàng )辦于2001年，文劍平就是創(chuàng )始人之一。2010年，碧水源在深交所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市，凈資產(chǎn)逾200多億元。碧水源參與了首都水系、海河流域、太湖流域等多個(gè)水環(huán)境敏感地區的治理，占中國膜法水處理市場(chǎng)份額的60%以上，每天處理總規模超過(guò)2000萬(wàn)噸。

有人說(shuō)，中國的環(huán)保市場(chǎng)很大，特別是環(huán)保加嚴之后，治理需求增加了。環(huán)保市場(chǎng)的規模更大了。但在文劍平看來(lái)，“由于環(huán)保是偏公益性的事業(yè)，大部分公益環(huán)保項目還是政府說(shuō)了算，目前，環(huán)保市場(chǎng)化程度相對別的領(lǐng)域仍有差距。所以，民營(yíng)環(huán)保企業(yè)最期盼的就是可以憑借技術(shù)創(chuàng )新、服務(wù)優(yōu)勢來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)競爭，推動(dòng)環(huán)保領(lǐng)域的真正市場(chǎng)化，這也是碧水源的核心優(yōu)勢所在。”

那么，什么樣的環(huán)保與經(jīng)濟的關(guān)系才是良性的？文劍平說(shuō)，“經(jīng)濟發(fā)展不停頓，同時(shí)，環(huán)保技術(shù)和創(chuàng )新跟得上，這樣的關(guān)系和市場(chǎng)才是良性的、可持續的。”“環(huán)保是發(fā)展中產(chǎn)生的問(wèn)題，要用發(fā)展的手段解決，而不是停止發(fā)展，犧牲發(fā)展，去解決環(huán)境的問(wèn)題。更不要急于求成。”

國企與民企戰略合作，其實(shí)雙方都需要

中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )前不久公布的一項調查顯示：2017年底以來(lái)，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)運行出現了一些新情況、新問(wèn)題。部分大型環(huán)保企業(yè)負債快速增加，應收賬款往往高達數十億元，一些中型骨干企業(yè)的應收賬款也有幾億元之多，賬目拖欠周期長(cháng)的超過(guò)4年。

特別是水務(wù)投資領(lǐng)域環(huán)保上市公司資產(chǎn)負債率從2015年末的46%提升到2018年三季度的61%。企業(yè)融資成本高、融資壓力大，財務(wù)成本快速上升。

中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )分析稱(chēng)，前幾年資本寬松形成一定泡沫，一些環(huán)保企業(yè)在市場(chǎng)的誘惑和資本的推動(dòng)下忽視了風(fēng)險管控，盲目加杠桿上項目鋪攤子，進(jìn)入了高負債、高杠桿、高股權質(zhì)押率的危險區。同時(shí)也有部分地方政府大量拖欠生態(tài)環(huán)境項目工程款、運營(yíng)服務(wù)費等費用，以及PPP政策的重大調整使金融機構普遍對相關(guān)項目收緊信貸等因素。

文劍平分析說(shuō)，還有一個(gè)自身的原因就是“我們這些專(zhuān)業(yè)公司把公司做大的心情過(guò)于迫切，對金融市場(chǎng)理解和風(fēng)險控制不夠。否則就不會(huì )把股票押進(jìn)去貸那么多錢(qián)了，投入到重資產(chǎn)項目上。”“一分為二來(lái)看，這些環(huán)保民營(yíng)企業(yè)，尤其是環(huán)保上市公司，發(fā)展心切，步子太快，希望自己做強做大的愿望太強烈。”

今年1月11日晚，碧水源發(fā)布公告，公司控股股東、實(shí)際控制人文劍平以及劉振國等4位其他股東與川投集團簽署《股份轉讓暨戰略合作意向性協(xié)議》，5位股東擬將持有的10.7%股份轉讓給川投集團，轉讓完成后，川投集團持股10.7%，將成為公司第二大股東。而未來(lái)，若全部交易實(shí)施完畢，碧水源控股股東、實(shí)際控制人將變更為川投集團。

“國企與民企的戰略合作，其實(shí)雙方都需要。你有所得，就得有所失。”文劍平對記者說(shuō)，其實(shí)，在國企與民企之間，在獲得市場(chǎng)和金融資源方面，一個(gè)在天、一個(gè)在地。“為什么要引入川投，至少是反映了我這個(gè)心態(tài)：就好像是一葉孤舟，在茫茫大海，前面和旁邊都是航空母艦。你想一想，不撞死你，也嚇死你。”

據第一財經(jīng)記者了解，最近一段時(shí)間，面對艱難的營(yíng)商環(huán)境，有環(huán)保企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)明確表示，“這輩子不想干了，下輩子也不想干了。”

從104萬(wàn)起家，到個(gè)人財產(chǎn)一度高達65.66億元，位列2010年創(chuàng )業(yè)板的首富，文劍平對記者說(shuō)，“我這輩子還想干，因為你不干是不行的。你不干的話(huà)，你兒女就要干，我們的下一代就苦。”“挫折也是一種動(dòng)力，驅使你去攻堅克難，勇攀另一個(gè)高峰。你要是不干，原來(lái)受的那些挫折、那些苦不是白受了？遇到困難要變換一些方法和措施，不能朝著(zhù)南墻去撞。”