作為環(huán)保行業(yè)的上市公司、碧水源在2015年的一年當中，拿到了50多個(gè)訂單。對于其中的秘訣，碧水源董事長(cháng)文劍平在做客央視財經(jīng)頻道“來(lái)自一線(xiàn)的聲音”節目中，對此作了詳細的闡述。

碧水源董事長(cháng) 文劍平：這要分幾個(gè)方面來(lái)講，一是保持我技術(shù)的有利地位，我們的一個(gè)概念。我們在水處理領(lǐng)域，環(huán)保領(lǐng)域，我們叫道德經(jīng)濟。我們不能只賣(mài)藥，還要治病，就是說(shuō)我是既有藥，又能治病，但是這一點(diǎn)是我的根。最后再去強化我的短板，就綜合資源不足，資金實(shí)力不大，所以在去年也在這個(gè)方面做了一些重大的調整。我們請國家開(kāi)發(fā)行通過(guò)持股我們10%，這個(gè)企業(yè)就也具有國有背景了。雖然他沒(méi)有控股，但這大大提高了我在政府里面的品牌價(jià)值和信譽(yù)地位，這是解決了一個(gè)問(wèn)題。第二，國開(kāi)行肯定是有錢(qián)，它的錢(qián)跟我需要的錢(qián)高度吻合。他的錢(qián)也是支持國家的戰略新興產(chǎn)業(yè)，環(huán)保就是國家的戰略新興產(chǎn)業(yè)。而且他也看上了我，在這個(gè)行業(yè)里面找合作伙伴，股份投資，他也看上了我，所以我把這兩個(gè)短板也就補的比較好了。再加上我有別人所不具備的，所以我PPP的市場(chǎng)競爭過(guò)程中，也是有一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢的。