投身水處理

當時(shí)仿佛突然覺(jué)醒了一樣，內心沒(méi)有絲毫掙扎

“一口湖南鄉音，為人質(zhì)樸親和，觀(guān)點(diǎn)異常犀利，幾句話(huà)離不開(kāi)‘水生態(tài)’”，熟悉文劍平的人，總是這樣形容他。

初見(jiàn)文劍平，這些“小道”評價(jià)得到了證實(shí)，一個(gè)上市公司的董事長(cháng)，時(shí)常是工程師的裝扮，笑起來(lái)很親切?！拔沂羌夹g(shù)出身，做水處理技術(shù)是我最熱愛(ài)的事業(yè)，解決中國水的問(wèn)題是我這一生最大的追求，企業(yè)做大做成了，我也算做了一個(gè)大大的公益事業(yè)，做不成，我還可以教書(shū)嘛，把技術(shù)和觀(guān)點(diǎn)傳給后人，繼續解決水的問(wèn)題。我這一生就這個(gè)愿望，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單?！?span lang="EN-US">

2001年，文劍平創(chuàng )建北京碧水源科技股份有限公司，十四年來(lái)，他帶領(lǐng)企業(yè)致力于解決中國水資源短缺和水環(huán)境污染的雙重問(wèn)題，從技術(shù)突破到商業(yè)模式的創(chuàng )新，從最開(kāi)始運用相對單一的技術(shù)處理幾噸污水，到現在利用微濾、超濾、納濾、反滲透等多重技術(shù)處理近1000萬(wàn)噸污水，同時(shí)還將業(yè)務(wù)拓展到家用凈水機的生產(chǎn)研發(fā)，如今的碧水源已經(jīng)被打造成一個(gè)中國環(huán)保水處理領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。據碧水源2014年半年報，上半年碧水源實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.94億元，同比增長(cháng)20.8%，一家專(zhuān)注于污水治理的民營(yíng)企業(yè)擁有這樣一份成績(jì)已屬不易，但文劍平說(shuō)，“我是做技術(shù)出身，曾經(jīng)是、至今也還是技術(shù)產(chǎn)業(yè)的堅定踐行者，創(chuàng )新就像我與生俱來(lái)的基因，更好的水環(huán)境是我骨子里的追求，所以，不論碧水源的業(yè)績(jì)如何，只要水的問(wèn)題得不到解決，我就不會(huì )安心?！?span lang="EN-US">

在創(chuàng )建碧水源之前，文劍平長(cháng)時(shí)間從事生態(tài)環(huán)境相關(guān)工作，對中國水臟、水少、水分配不均、飲水不安全等問(wèn)題有切身的感受。他發(fā)現，由于工業(yè)水重復利用和再生利用程度較低，我國萬(wàn)元GDP用水量遠高于世界平均水平，要解決我國水的問(wèn)題，單單依靠政府有關(guān)部門(mén)是行不通的，還需要企業(yè)去踐行。他認為，我們對水資源保護有巨大需求，企業(yè)應該不斷突破技術(shù)障礙，提供更為完備的產(chǎn)品和服務(wù)。只有當政府和企業(yè)合力作用時(shí)，水的治理和生態(tài)文明的建設才有明天。

于是，文劍平毅然決然地放棄公職，出國學(xué)習，學(xué)成歸國再創(chuàng )辦企業(yè)，來(lái)實(shí)現他解決中國水問(wèn)題的愿望，實(shí)現他的生態(tài)理想。當時(shí)的文劍平仿佛突然覺(jué)醒了一樣，內心沒(méi)有絲毫的掙扎，因為他看到了水危機，生態(tài)危機，看到了未來(lái)中國發(fā)展對于水安全保障的需求?！叭说囊惠呑右还膊庞袔啄?？能發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，才算是做了點(diǎn)有意義的事，為了這件有意義的事，確定目標，放手去做，遇到問(wèn)題想對策解決。最后，事情做成了，是本事；做不成，也沒(méi)什么大不了，希望都是做出來(lái)的，沒(méi)時(shí)間猶豫，我相信自己可以做好?！?span lang="EN-US">

以小博大

先贏(yíng)得市場(chǎng)的信任，再謀求發(fā)展，文劍平走出了自己的路子

創(chuàng )業(yè)之初，文劍平也曾經(jīng)歷過(guò)一些曲折。

當時(shí)，我國處理污水的技術(shù)多為傳統工藝，而碧水源主推的MBR膜處理技術(shù)比較新，還沒(méi)有得到市場(chǎng)的廣泛認可，做污水處理的企業(yè)也多是國有企業(yè)，一個(gè)剛剛起步的民營(yíng)企業(yè)要想涉足并非易事。面對這樣的情況，文劍平?jīng)Q定先贏(yíng)得市場(chǎng)的信任，再謀求后續發(fā)展。他帶領(lǐng)團隊從小的項目做起，將一個(gè)個(gè)小的項目做成樣板，為迎接更大的項目做準備。果不其然，這些“小而好”的樣板項目成為文劍平打開(kāi)市場(chǎng)的利器，接下來(lái)的幾年，大項目接踵而至。

2010年，文劍平等公司創(chuàng )始人帶領(lǐng)公司在創(chuàng )業(yè)板上市，在資本市場(chǎng)上融資，PPP模式（Public－Private－Partnership的縮寫(xiě)，公私合營(yíng)模式）得以良好推行。

企業(yè)的快速發(fā)展讓文劍平感受到，污水處理與污水資源化市場(chǎng)不斷擴大，環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)迎來(lái)了最好的歷史時(shí)機，這也是一個(gè)千載難逢的治水機遇。

碧水源得到了業(yè)界認可，文劍平將之歸為創(chuàng )新的產(chǎn)區合作模式。他說(shuō)，碧水源確實(shí)在產(chǎn)業(yè)合作上下了一些功夫，他理解的企業(yè)發(fā)展，是“技術(shù)+管理+金融”有機的融合。當初碧水源為了實(shí)現技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，在內部，組建了金融、技術(shù)、市場(chǎng)、管理等方面的專(zhuān)業(yè)人才團隊；在外部，積極推行PPP模式，力求雙贏(yíng)，只是在雙贏(yíng)的時(shí)候，他特別強調要對方多贏(yíng)一點(diǎn)。十余年來(lái)，他的治水理想已經(jīng)實(shí)現了一小步，還有一大步，盡管未來(lái)充滿(mǎn)未知，但文劍平充滿(mǎn)信心，他說(shuō)，當年產(chǎn)業(yè)的內外部環(huán)境，無(wú)論是國家重視程度、產(chǎn)業(yè)成熟度，跟現在相比都要差很多，想做技術(shù)產(chǎn)業(yè)化是很難的，而現在一切都有了改觀(guān)，也有非常多的金融工具，合作的規則也越來(lái)越清晰，自然會(huì )越來(lái)越好。

源頭治污

治水要把主要功夫放在岸上，而不是水里

十余年的治水經(jīng)驗，讓文劍平感慨良多。他很贊同中國工程院院士王浩的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)——治水要從源頭控制污染，把主要功夫放在岸上，而不是水里。

“治污就等于治水，治水的最好辦法是在岸上治污，提高污水排放的標準，針對不同河流的納污能力規定不同的污水排放總量?！彼f(shuō)，根據2002年中國首個(gè)《城鎮水處理廠(chǎng)污染物排放標準》，現行的污水處理廠(chǎng)如果按照一級A類(lèi)標準排放，COD（化學(xué)需氧量）允許排放濃度最高為50mg／L，而根據國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》，Ⅳ類(lèi)水COD標準限值為30mg／L，這就意味著(zhù)，中國污水處理廠(chǎng)按照一級A類(lèi)排放標準處理排放的水相當于劣Ⅴ類(lèi)水，而且我國目前對河流和湖泊可接納的污水排放總量沒(méi)有規定，這就導致了河流“一邊在治理，一邊在繼續被污染”的尷尬局面。文劍平說(shuō)，讓污水處理廠(chǎng)承擔起治理城鎮水污染、循環(huán)利用水資源的責任，將污水在工廠(chǎng)內部處理后再排放出來(lái)，這才是拯救河流污染行之有效的方法。

文劍平認為，滇池污染久治不愈最主要的問(wèn)題就在于污染不斷。目前，滇池流域的污水排放執行國家一級A類(lèi)標準，縣級以上的污水處理廠(chǎng)達30余家，這些污水處理廠(chǎng)處理出的尾水主要用于工業(yè)用水，不會(huì )直接排放至滇池，而因天然補給水少，就需要從其他水質(zhì)較優(yōu)的水源地調水以補給滇池。文劍平說(shuō)，碧水源也參與了滇池的治理工作，碧水源在滇池設有的水處理廠(chǎng)及污水再生工程總計十余個(gè)，建造的污水處理廠(chǎng)通過(guò)膜法技術(shù)處理的水可達地表水Ⅳ類(lèi)標準，而目前最新研發(fā)的DF膜（已應用至翠湖新水廠(chǎng)），可達地表水Ⅲ類(lèi)標準，作為水源地的補充水。文劍平說(shuō)，如果提高污水處理標準，滇池流域的污水處理都可達到地表水Ⅳ類(lèi)標準，甚至地表水Ⅲ類(lèi)標準，污染從源頭治理了，滇池才可能會(huì )好。

文劍平推崇實(shí)干，他說(shuō)，治污應該多做“里子”工程，少些“面子”工程。我國進(jìn)行了大量的基礎設施建設，比如建商圈，因為有燈光點(diǎn)綴，夜晚看起來(lái)很美，但在陽(yáng)光之下，生態(tài)環(huán)境問(wèn)題就暴露了。要改變這種情況，就要先把“里子”做好，也就是要將生態(tài)修復好，特別要將水治理好，將水源地保護好。

治水即公益

把我的企業(yè)做好，把水治好，就是做了最大的公益

文劍平對公益事業(yè)有著(zhù)獨到的見(jiàn)解，他認為將自己分內的事情做好，造福身邊的人，就是做公益。他說(shuō)：“我有生態(tài)夢(mèng)，有治水情，我對環(huán)境有著(zhù)很強烈的責任感，但我不做人們常說(shuō)的公益事業(yè)，我覺(jué)得把我的企業(yè)做好，把企業(yè)的員工照顧好，把水治好，就是做了最大的公益?！?span lang="EN-US">

我國水資源短缺，水污染嚴重，水環(huán)境不斷惡化，而人們對此并沒(méi)有足夠的認識，很多地方政府甚至是漠視的態(tài)度。建設生態(tài)文明不是一個(gè)簡(jiǎn)單的口號，而應該讓生態(tài)文明建設成為一種自覺(jué)的行動(dòng)，文劍平認為，生態(tài)文明的“建設”主體工作應該由企業(yè)來(lái)完成，而這就是他和生態(tài)企業(yè)家們正在做的。

悲觀(guān)沒(méi)有出路，只有去做，才有希望。文劍平說(shuō)，生態(tài)文明建設是國家的事，也是企業(yè)的事，更是個(gè)人的事，它關(guān)系到子孫后代。發(fā)展到今天，膜技術(shù)可能在某些方面還有局限性，但為了子孫，我們必須要這樣去做，否則，我們給子孫留的水就不是水，而是有毒液體。

自碧水源成立的那天起，文劍平的名片就印上了“承擔社會(huì )責任，建設生態(tài)文明”這十二個(gè)字，至今已陪伴他度過(guò)第十四個(gè)年頭，這十二個(gè)字異常醒目，文劍平自嘲說(shuō)：“很多人調侃我很會(huì )跟風(fēng)，因為國家提出了建設生態(tài)文明，我的名片就印了這么醒目的幾個(gè)大字，這時(shí)我就回應說(shuō)，會(huì )跟風(fēng)沒(méi)什么不好啊，要順勢而為，解決國家生產(chǎn)生活亟待解決的問(wèn)題，大家一起把生態(tài)文明建設搞起來(lái)，把水治理好，這就行啦?！?span lang="EN-US">