三四年前，碧水源（300070）還是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的水務(wù)公司；如今，在國內市場(chǎng)，它已和GE、西門(mén)子兩大國際巨頭平起平坐了。

　　作為北京中關(guān)村高新科技園區內企業(yè)，碧水源已走過(guò)9年風(fēng)雨歷程，從市場(chǎng)拓展到技術(shù)開(kāi)發(fā)，從融資到創(chuàng )業(yè)板成功上市，碧水源鋒芒畢露。

 
　　科學(xué)家到企業(yè)家的思想蛻變
　　碧水源的創(chuàng )始人文劍平操著(zhù)一口濃重的湖南口音，說(shuō)話(huà)直來(lái)直去，如果不是他自己介紹，很難看出他有著(zhù)長(cháng)達9年的從政背景。

 
　　文劍平作為恢復高考后第一屆考生進(jìn)入中南林業(yè)大學(xué)，并在該校生態(tài)環(huán)境專(zhuān)業(yè)完成了本科教育，接著(zhù)又攻讀碩士學(xué)位。1989年，當全社會(huì )越來(lái)越注重環(huán)境保護的時(shí)候，文劍平在科技部工作5年，曾擔任社會(huì )發(fā)展司環(huán)境處的副處長(cháng)；1994年以后被調到國家科委中國國際科學(xué)中心擔任副主任一職。

　　在科技管理部門(mén)的從業(yè)經(jīng)歷，文劍平的收獲是觀(guān)念上的轉變，他看到了我國科技體制存在的問(wèn)題，意識到科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要性，他的理想也由原來(lái)的搞科研變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)報國，由做科學(xué)家變?yōu)樽銎髽I(yè)家。

　　“水是最大的問(wèn)題?！蔽膭ζ教寡?。由于在國家相關(guān)主管部門(mén)工作了多年，文劍平比其他人更加清楚中國水資源不斷惡化的嚴重性，也了解到發(fā)達國家水資源保護的先進(jìn)理念和日新月異的技術(shù)創(chuàng )新。1997年，順風(fēng)順水的文劍平，毅然辭去公職，遠赴澳大利亞新南威爾士大學(xué)攻讀市政水資源管理專(zhuān)業(yè)博士。
　　采用MBR技術(shù)（膜生物反應器污水處理技術(shù)）進(jìn)行污水處理，可以實(shí)現水資源的循環(huán)利用，把水資源的消耗減少至最低。2000年，悉尼奧運會(huì )率先在奧運歷史上實(shí)現水資源的循環(huán)利用，所采用的正是膜處理方法。文劍平對奧運會(huì )水處理項目進(jìn)行了細致的考察，獲得了許多寶貴資料。

　　“中國是非常缺水的國家，而且水資源普遍污染嚴重?！蔽膭ζ秸f(shuō)，“基于這種考慮，2001年我回到北京，在中關(guān)村創(chuàng )辦了碧水源?！?

　　突破巨頭技術(shù)封鎖
　　談到我國水資源污染的現狀，文劍平顯得有些激動(dòng)?！拔覈鴰缀跛兄饕乃刀继幱谥卸任廴?，靠近城市的地區都是重度污染。我國人均水資源只有世界平均數的1/4，而北京更是只有世界平均水平的1/30?！?

　　如何讓污水變廢為寶，進(jìn)行再利用？如何讓膜技術(shù)運用到中國的水污染治理中？文劍平說(shuō)： “由于用戶(hù)對技術(shù)缺乏了解，推廣膜技術(shù)的道路可謂一波三折。這項技術(shù)比傳統的活性污泥法成本高10%，但是傳統工藝要達到一級A標排放標準有一定難度?！?

　　盡管膜技術(shù)應用的投資成本較大，但其占地面積少、污泥少、運行自動(dòng)化、直接產(chǎn)生再生水的特點(diǎn)，使得項目可以獲得較高的整體效益?！澳ぜ夹g(shù)是最佳的選擇?！蔽膭ζ綉B(tài)度堅決，“膜技術(shù)在解決污染問(wèn)題的同時(shí)將大大緩解水資源短缺問(wèn)題?！?

　　方向確立了，技術(shù)又從何而來(lái)呢？“膜技術(shù)在中國是一項新技術(shù)，沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗和資料可以學(xué)習。競爭對手GE和西門(mén)子的技術(shù)封鎖都很?chē)?。而核心技術(shù)在于膜的研發(fā)和生產(chǎn)?！睉{著(zhù)對膜技術(shù)全面的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，文劍平組建了一支由國外聘請的專(zhuān)家以及國內專(zhuān)業(yè)人士組成的研發(fā)隊伍。目前公司擁有兩個(gè)研發(fā)機構，一個(gè)是跟清華大學(xué)合作專(zhuān)攻膜處理的工藝，第二是從美國、澳大利亞、加拿大聘請的專(zhuān)家進(jìn)行膜材料研發(fā)。

　　從技術(shù)上講，國內目前還沒(méi)有一家公司能夠和碧水源直接進(jìn)行競爭。文劍平直言，國際膜巨頭占據中國膜市場(chǎng)的格局已被改寫(xiě)?！坝捎诘赜虻仍?，注定外資公司的后續服務(wù)，如維修、培訓成本會(huì )很高，而我們本土企業(yè)優(yōu)勢就不言而喻?！彼J為這是國內技術(shù)服務(wù)商和外資公司競爭的一大“法寶”。

　　創(chuàng )新的聯(lián)合治水模式
　　在創(chuàng )業(yè)伊始，文劍平就意識到，必須與地方政府互惠互利聯(lián)合治水才能從根本上解決問(wèn)題。

　　“我們制定了‘根據地政策’，以北京為中央根據地，在全國布局6—7個(gè)‘橋頭堡’，從而覆蓋整個(gè)中國?！蔽膭ζ脚e例說(shuō)，“我們在無(wú)錫和昆明開(kāi)設分公司，建設膜廠(chǎng)。這樣既帶動(dòng)當地GDP、稅收的增長(cháng)，拉動(dòng)就業(yè)，還把高新技術(shù)帶到當地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構的調整。這種平等雙贏(yíng)的互利模式，是我們廣受歡迎和尊重的主要原因?！?

　　與很多創(chuàng )業(yè)者不同的是，文劍平在創(chuàng )業(yè)歷程上并沒(méi)有所謂的第一桶金，他是依靠“滾雪球”式的積累將碧水源越做越大。2005年投產(chǎn)的北京密云再生水4.5萬(wàn)噸/天回用工程至今仍然讓文劍平記憶猶新?！爱敃r(shí)為了做項目中試，幾乎花光了公司所有的積蓄，而更大的不確定性來(lái)自該項目能否獲得北京市發(fā)改委的批準，可以說(shuō)成敗就在此一舉?！蔽膭ζ交貞浀?，“最終實(shí)驗結果取得成功，項目也獲批了。這是中國第一個(gè)MBR技術(shù)實(shí)現大規模工程化運用的例證，從此以后碧水源的發(fā)展道路就稍微平坦一些了。

　　作為碧水源市場(chǎng)主陣地的北京是一座嚴重缺水的城市，這幾乎人人皆知，但文劍平卻不這么認為。目前，北京每年建立的MBR廠(chǎng)能處理3億方污水，但還有7—8億方污水在用傳統的方法處理，待升級改造后，北京的10億方水出水后可直接達到再生水標準。

　　文劍平透露，下月中旬，歷時(shí)八個(gè)月建造完成的300萬(wàn)平方米膜廠(chǎng)將正式投產(chǎn)，PVDF超/微濾膜生產(chǎn)能力將達到年300萬(wàn)平方米，膜材料將全部實(shí)現自給自足。

　　創(chuàng )業(yè)不只是為了賺錢(qián)
　　自主創(chuàng )新推動(dòng)了碧水源的高速發(fā)展。一路走來(lái)，碧水源也面臨著(zhù)新的發(fā)展瓶頸。

　　公司的目標是“做大做強”，所謂做大就是用先進(jìn)的技術(shù)、服務(wù)、以及較高的性?xún)r(jià)比來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，強是要保持核心技術(shù)的持續領(lǐng)先性。在文劍平看來(lái)，想要戰勝在膜生物反應器領(lǐng)域的主要競爭對手GE與西門(mén)子兩大巨頭，實(shí)現自己的終極目標，就必須借助資本市場(chǎng)的力量。

　　“原來(lái)公司最大的困難就是資金短缺，現在通過(guò)上市募集了大量資金，我們可以更加積極地進(jìn)入目標市場(chǎng)了?！蔽膭ζ脚d奮地說(shuō)。

　　要解決我國的環(huán)保問(wèn)題必須依靠高新技術(shù)，文劍平還希望上市能夠推動(dòng)公司的管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，吸引更多的高層次技術(shù)人才加入到中國“治水”的偉大事業(yè)中來(lái)?！坝形鬯牡胤骄托枰ぜ夹g(shù)，我要讓有需要的地方就要用得起膜技術(shù)?！蔽膭ζ降膲?mèng)想是在2年之內讓膜技術(shù)在全國普及，惠及更多人。

　　進(jìn)入資本市場(chǎng)這個(gè)平臺，文劍平覺(jué)得自己的責任更大了?！皠?chuàng )業(yè)不只是為了賺錢(qián)，我要做出點(diǎn)事來(lái)?！蔽膭ζ胶軋远?。